leancodes

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Unsere Erfahrung mit Prozess Innovation

Herausforderung

Die vor wenigen Jahren eingeführte Strategie und damit verbundene Agilität erlaubt einem führenden Gesundheitsunternehmen eine schnellere Entwicklung eigener Produkte und extrem niedrige Time-To-Market. Die On-Premise Infrastruktur konnte das Geschäftsmodell nicht mehr abbilden und wirkte bremsend für die Umsetzung neuer Geschäftsideen.

Die Infrastruktur wurde bis dahin projektbasierend beschafft, was sich negativ auf Bilanz und Erfolge der Projektteams auswirkte. Insbesondere wurden Projektteams daran gehindert, mit dem Initiieren des Projektes auch direkt mit diesem beginnen zu können. Zwar war dem IT-Leiter die Problematik und die wünschenswerte Richtung bekannt, im Tagesgeschäft ging die Umsetzung der notwendigen Entwicklung jedoch unter.

Lösung

Für dieses Geschäftsmodell ist eine IT-Infrastruktur notwendig, welche die gleiche Agilität aufweist und entsprechend der Anforderung in hohem Maße skalierbar, performant und sicher ist. Die IT-Abteilung erarbeitete mit leancodes innerhalb einer Woche eine Strategie, welche die derzeitige Infrastruktur mit der Agilität der Cloud verbindet. In den darauf folgenden Wochen wurde eine moderne Cloud-Architektur geschaffen, die on-demand Computing- und Storage-Ressourcen zur Verfügung stellt und jederzeit der Demands der Projektteams skaliert.

Zur optimalen Kommunikation zwischen den Projektteams wurde von leancodes eine Software entwickelt, mit der Projektteams künftig standardisiert ihre Anforderungen definieren. Ein Teil dieser Anforderungen wird bereits vollautomatisch ausgeführt, die Restlichen müssen aus regulatorischen Gründen manuell getätigt werden. Dieses Tool wirkt gleichzeitig als Teil des Monitoring-Systems, welches den Health-Status der Infrastruktur für die IT anzeigt, während Projektteams die für sie relevanten Informationen ebenso in Echtzeit einsehen können. Im Tagesgeschäft unterstützten Mitarbeiter von leancodes unseren Kunden, sodass freie Ressourcen geschaffen werden konnten, die mit unseren Experten an der Umsetzung der neuen Hybrid-Infrastruktur wirken konnten.

Ergebnis

Neue Anfordeungen können nun direkt mit deutlich weniger Aufwand erledigt werden. Anstatt alte Hardware aufarbeiten und projektweise neu konfigurieren zu müssen, erlebt die IT nun völlig neue Agilität. Nach eigener Aussage wird die IT sowohl im Management als auch bei den Projektteams als der Business-Enabler wahrgenommen, gemeinsame Planungen finden nun konstruktiv statt, auf Grund verfügbarer Insights fällt es der IT nun ebenfalls leichter, durch objektive darstellbare Argumente schneller und einfacher Ressourcen zu erhalten.

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